徐雄俊：如何做定位调研？（演讲视频）
徐雄俊：如何做定位调研？
定位调研分析导图：
徐雄俊总结的“定位三角分析导图”
徐雄俊总结的“定位调研四维度分析”
一、行业品类
1、行业的体量和增长趋势
2、行业品类分化趋势
3、第一品牌的销售额
4、是否形成二元竞争
5、第一品牌和自己的市场份额对比
6、行业品牌心智资源地图
二、消费者
1、源点消费人群界定
2、消费者心智好产品的标准（5大购买特性利益）
3、消费者需求的本质（3大需求价值）
4、产品存在的根本冲突和问题（3大痛点）
5、消费者心智最大心智利益特性
三、竞争对手
1、竞争对手的品牌名、定位、广告语等
2、竞争对手心智中最大优势
3、竞争对手心智中最大劣势
4、竞争对手强势中固有的劣势
四、企业自身
1、企业的SWOT分析
2、消费者心智对我品牌最大优势
3、消费者心智对我品牌最大劣势
