第一特性打造第一品牌

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徐雄俊《精准定位》书籍连载      

第二章 精准定位5大标准  

标准 3. 第一特性:第一特性打造第一品牌

第一特性原理

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我们九德定位最核心的方法论体系就是一句话:第一特性打造第一品牌,我们把它总结叫“第一特性原理”,具体有 5 大要点:

第一,第一特性是满足客户最大需求点; 
第二,第一特性能够解决客户第一痛点; 
第三,第一特性能构筑最大竞争壁垒;   
第四,第一特性能最高效做运营配称;   
第五,第一特性最终打造第一品牌。

举例,王老吉的第一特性“下火”既是需求点、痛点、壁垒、配称点, 又是打造第一品牌的核心点,所以 , 王老吉和加多宝都在抢占凉茶第一特性“下火”,老板和方太都抢占油烟机第一特性“大吸力”,老板叫“大吸力”,方太叫“不跑烟”,我们就建议方太一定不要放弃第一特性,谁如果放弃这个第一特性,就等于把油烟机的“第一把交椅”拱手让给对手。

再比方说,“美团外卖,送啥都快”,它抢占第一特性就是“快”,就打败了饿了么和百度外卖;公牛占据插座第一特性“安全”打败了所有插座, 整个行业 50% 以上利润被公牛插座占据了;我们服务的南孚电池和台铃电动车,南孚电池占据第一特性“耐用”打败金霸王并成就第一品牌;台铃电动车占据第一特性“跑得更远”,“台铃,跑得更远的电动车,一次充电600 里”,在雅迪、爱玛非常强势二元见证格局下硬是开创了三分天下。 

找定位特性 5 大方法

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那如何找定位特性呢?我们也总结出找定位特性的 5 大系统方法,供大家参考使用。

第一,消费者的特性调研。
研究消费者选购您这个产品的标准特性关键词有哪些。 

第二,参考电商评价特性词。
参考京东、天猫、拼多多、抖音、小红书、知乎等电商和社交网站上消费者的评价关键词。

第三,对手在打但没有占据的特性词。
参考竞争对手正在打但没有牢牢占据的特性关键词,并去研究和全力抢占这个特性。

第四,把特性关键词排序和筛选。
把 5 大主要特性关键词全部罗列出来,然后做排除法并优选最佳。 

第五,看自己能否努力做到该特性。
自己能否做到和占据,这是检验我们找特性的最后一个维度。

我们在做消费者调研时,首先找准消费者人群界定,然后要研究消费者选购产品的 3 大要素,消费者的 3 大痛点,然后在里面筛选出第一痛点、 第一特性的排序,并认真客观做定量和定性调研来检验论证。

第一特性 5 大标准

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具体如何找第一特性呢?我们也精心总结出找第一特性的 5 大标准供大家参考和使用。

第一,高频。
我们的经验教训是第一特性一定要高频,一般是 80% 的核心用户都有此痛点。

第二,痛点大。
第一特性往往来源于第一痛点,就是痛点要大,是雪中送炭,而非锦上添花。

第三,具体。
这个痛点是具体明确可描述,比方说,雅迪搞的“更高端”这个特性就无法具体、无法描述,它是伪定位、伪特性。

第四,值钱。
这个特性必须要值钱,用户愿意花钱解决这个痛点。 

第五,没解决。
主要同行竞争对手都没有解决这个痛点问题。

所以,这个痛点是从低频到高频,从不痛不痒到痛不欲生,从锦上添花到雪中送炭,最好是客户高频、痛不欲生、雪中送炭的痛。

比方说,京东现在抢占的特性是“快”,抓住了我们电商购物很大一个痛点就是“快递比较慢”,所以,京东相对比其他电商送货更快、服务更好,京东是把快递亲自送到家里,淘宝等经常是把快递送到楼下的速递柜, 京东抓住了消费者的一个非常大的、高频的、痛不欲生的痛点。

第一特性的本质是顺应宇宙规律来创造价值,就是您一定要解决客户的痛点和问题,这叫“利天下民,得天下利”,您帮助别人解决这个痛点, 自然就会成为消费者的首选,所以,孟子说:“合王道王天下易如反掌”, 关键的核心就是您要符合王道,王道就是要利益众生和造福天下,解决人的痛苦。

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比方说,油烟机的三大痛点排序是吸不干净、清洁麻烦、噪声大;老板电器调研发现 57% 的人的要求是吸力大,29% 的人希望能清洗方便,9% 的人比较关心噪声;85% 的人反映炒辣菜时最大的痛点就是“油烟吸不干净”,很多妈妈和厨师做饭容易得肺病,跟这个油烟有很大关系。所以油烟机的第一特性、第一痛点就是“吸力大”,老板油烟机占据“大吸力”就成功了,不管是老板“大吸力”,还是方太“不跑烟”都是说吸力大,老板和方太就成为中国高端厨电的二元领导品牌,都达到了王道天下,销售额都达到 100 亿元以上。

两轮电动车的三大痛点排序是充电跑不远、动力小、外观不好看,我们服务台铃电动车调研发现 50% 的电动车用户的第一痛点就是“电动车跑不远”,所以,我们台铃电动车就解决充电焦虑这个痛点,并且把“跑得更远”做到极致并每年迭代,最终台铃成为长续航电动车的专家和领导者, 销售额从 30 亿元快速增加到 180 亿元。

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三轮车的 3 大特性排序是结实耐用、装载多、动力强,我们服务金彭三轮车调研发现 54% 的人希望这个三轮车能够“结实耐用”,因为三轮车很多用户都是种地的农民,他们希望这个三轮车能够多用几年,普通三轮车两三年就坏了,金彭三轮车能用 8 年。所以,金彭三轮车抢占了第一特性“结实耐用”,就打败了对手宗申,然后就从 30 亿元做到 100 亿元,就实现王道天下了。

还有,凉茶的第一特性肯定是“下火”,然后才是“解渴”;插座的第一特性是“安全”;家用电池第一特性是“耐用”;外卖第一特性是“快”; 饮用水第一特性永远是“天然健康”。

所以,看一下您所在行业品类和产品,消费者的第一特性是什么?如果您抢占这个第一特性,就能够成就王道,就能够轻松赚大钱,就容易成为首富。

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