第7期《定位定天下》定位实战课程6月28-30日在上海顺利举办！本次《定位定天下》定位课程，作为更落地的定位实战课程，由九德定位咨询公司主办，由著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊老师全程主讲，课程吸引了全国各地近30位企业家老板和高管参加。在本次课堂上，徐老师首次系统发布了徐雄俊“天道战略”兵法。
徐雄俊：著名战略定位专家、特劳特公司原分析师、九德定位咨询公司董事长
一切都要以成果为导向，一切都要以销售业绩为导向，一切都要以客户为导向；在徐雄俊老师及每组辅导老师的带领和辅导下，企业家学员白天上课学习，晚上做作业做方案，第三天下午定位方案PK，确保每一家企业都有一套初步简单战略定位方案或指导建议，徐老师要求每家学员都要以企业或品类为单位做好定位方案，第一次上课没有做好定位方案的，可以下次复训来修正和优化定位方案，不断走向真理。
《定位定天下》定位实战总裁班完全用定位咨询的方式来做定位培训，把特劳特、里斯、九德定位做定位咨询的流程和工具方法全部搬到课堂上来，让定位落到实地，每堂课程结束后都会给企业家们安排相应定位作业和定位方案，以自己的企业的定位为例，通过“徐雄俊天道战略理论、战略定位9字决、定位4角分析、定位三角工具、打造第一品牌18大步骤定位系统、定位广告语、定位品牌故事、定位公关、视觉锤、定位4P配称、定位产品标准、定位广告片、定位宣传片”等专业工具方法，对行业品类和企业自身不断抽丝剥茧、反复调研分析和论证，直到精准找到品牌最有销售力、最有竞争力的战略定位。
有系统科学的指导思想和工具方法，更要能实战执行落地，最终能真正经世致用、助力品牌销量是关键！我们《定位定天下》课程的最大特点是每家学员企业必须严格按照徐老师的“天道战略兵法”等系列定位和定位落地方法，来认真完成自己的定位作业和定位方案，徐老师和所有辅导老师在现场做一对一辅导和把关，每组组员和其他兄弟小组也一起为企业相互拍砖和献计献策，为学员作业和方案做全方位把关，及时批评指正和不断优化调整。
在本次课程中，徐老师还第一次完整系统的发布了徐雄俊“天道战略”兵法，内容包括：徐雄俊天道战略、战略定位9字决、打造第一品牌18步、定位4角分析、定位咨询4大步骤品类战略5个阶段、打造第一品牌5大战略阶段、营销胜败3大力量、制定定位标准3大方法、品牌命名3大原则4大方法、提炼定位广告语6大步骤、打造视觉锤3大原则8大方法、定位公关的6大原则、定位广告片5大标准、定位宣传片10大步骤系统等。
徐雄俊老师十年磨一剑，十五年如一日，结合自己近15年的营销战略咨询经验，深度服务100多年企业的定位和营销的经验和教训，专业研究2000多家世界500强和中国500强等领导品牌，通晓古今和学贯中西战略智慧精髓，将“定位理论”与“中国传统文化精髓”和“毛泽东思想”有机结合，开创更适合我们中国企业战略的“天道战略”理论体系，更懂中国人心，定位更精准；独创“战略定位9字决”和“定位四角分析”等一系列定位咨询方法工具，确保定位更精准、更科学。
徐雄俊“天道战略”兵法部分内容
《定位定天下》课程的升级版教材，总共120页，干货满满的
以下摘自徐雄俊老师分享的“本次定位课程的微信圈内容”：
第7期《定位定天下》定位课程顺利结束，再次感谢来自全国各地朋友的陪伴，看到您们认真用心做的定位方案，很欣慰、很有成就感！
无论企业大小，我相信：每个企业和每个生命个体都是伟大的，都关乎无数家庭的幸福和价值，我们要求每家企业和每个项目都必须认真把方案做好，一个都不能少，星星之火，必须燎原！
真传一句话，大道至简！请牢记：徐雄俊战略定位9字诀：占品类、抢特性、争第一，九九归一就一个字：心（消费者心智），一起践行天道战略，以消费者心为心，全心全意为客户服务！
并请大家时刻牢记：消费者心智是检验真理的唯一标准！已做出的初步定位方案的企业，一定需要按照我们课堂的“定位4角分析”等定位体系方法来重新科学系统的调研和论证，定位方案没有完全做好的可以下期再来复训来完善方案！一切定位都必须能转化成销售额和利润！
另外，温故而知新，我们《定位定天下》课程教材价值无限，大家可对照老师所讲好好复习下！
下期《定位定天下》课程将在9月21-23号还是在上海举办，欢迎大家来复训和报名参加！
