品类创新4大路径：4、运营层面创新
运营层面的创新可以上升到品类创新，并形成有效的品牌差异化。运营层面的创新主要有：新技术催生，价格差异化，渠道差异化， 多品类融合。战略源于战术，战术可放大成战略，运营层面的战术也可以上升到战略高度。    阅读更多 →
品类创新4大路径：3、客户层面创新
客户层面的创新主要有：性别差异化，年龄差异化，阶层差异化，痛点差异化。消费者的选择决定一个品牌的生死存亡，除了从产品层面的创新，还可以从客户层面进行创新，成为某个特定客户人群对号入座的首选。    阅读更多 →
品类创新4大路径：2、产品层面创新
产品层面的创新主要是：原料差异化，制作差异化，形态差异化，特性差异化。产品是 1 ，营销是 0 ，好产品是根本，营销的最高境界就是让产品自己把自己卖出去，好产品自己会走路，好产品自带流量。    阅读更多 →
品类创新4大路径：1、抢占心智空白
抢占心智空白主要有：有品类无品牌，区域品类全国化，小众品类大众化，传统品类现代化。抢占心智空白是开创新品类和定位最简单有力的方法，也是定位理论的精髓所在，就是抢占消费者的心智空当， 主要是开创心智中有和市场中无的品类和品牌。    阅读更多 →
为什么要做品类创新？品类创新5大要点
品类创新是营销加创新的最高境界， 是成就品类之王的终极战略，让品牌起步就是领导者， 可再造逆势增长的新机会，是打造品牌最大的、最显著的、最根本的差异化。全球品牌 100 强中，其中超过 70% 的品牌成功都得益于品类创新，包括苹果、特斯拉等。    阅读更多 →
第一特性打造第一品牌
第一特性原理：第一特性是满足客户最大需求点； 第一特性能够解决客户第一痛点；第一特性能构筑最大竞争壁垒； 第一特性能最高效做运营配称； 第一特性最终打造第一品牌。找定位特性 5 大方法，第一特性 5 大标准    阅读更多 →
如何取个“一本万利”的品牌名？
品牌命名的 6 大原则：1. 指代品类：反映品类属性。2. 反映定位：反映定位和卖点。3. 独特性：独特创新有个性。4. 寓意好：寓意吉祥美好和正面。5. 画面感：可描述和有画面感。6. 易传播：简单、易读、易记、易传播。品牌命名 4 大方法    阅读更多 →
好名字“一本万利”，坏名字“一生遭殃”
名字就是最好的符咒风水，好名字节省一半的广告费，好的名字就成功了一半，营销战场在心智，好名字更容易抢占心智。名字就是最好的生产力，品牌命名是最最最重要的战略决策，名字比您的定位都重要，全球有很多品牌都是通过改中文名而大获成功    阅读更多 →
界定好品类，才能轻松赚大钱！
品类界定有 3 大标准：第一，符合行业的发展趋势。第二，符合心智品类的机会。第三，符合品类命名的原则。风口品类 4 大标准：增速快、容量要大、利润要高、竞争要分散。3 种品类类型，品类命名 4 大原则    阅读更多 →
精准定位 5 大指标：品类、品牌名、第一特性、广告语、超级符号
为大家精心总结了精准定位 5 大标准，做好精准定位5大指标就能打造超级品牌。精准定位 5 大诊断指标刚好总分就是 100 分。第一 ，品类界定 20 分；第二，品牌名字 20 分；第三， 第一特性 20 分；第四，定位广告语 20 分；第五，超级符号 20 分。    阅读更多 →
精准定位要抢占第一特性：农夫山泉、公牛插座、汉庭等
农夫山泉抢占“天然”特性成为首富，如何市值达到 5000 亿元？公牛插座抢占“安全”特性成为首富，汉庭酒店抢占“干净”特性成为第一，中国电商“特性”争夺战，东阿阿胶占据“滋补”特性心智资源，云南白药占据“止血”特性心智资源    阅读更多 →
精准定位一定要抢占第一特性：6大原因
1. 第一特性造就第一品牌。 2. 第一特性是消费者最大心智需求。 3. 第一特性往往也是消费者最大痛点。 4. 特性是领导品牌战略制高点，丧失第一特性也会丧失领导地位。 5. 只有第一特性才能真正极致高效地做内外部运营配称。    阅读更多 →
精准定位9字诀：占品类、抢特性、争第一
定位系列的书籍有 20 多本，打造品牌的书籍更是“汗牛充栋”，我精心总结的徐雄俊精准定位 9 字诀“占品类、抢特性、争第一”，占据一个最有价值的趋势性品类，然后在心智中抢占第一特性，成为某个品类或特性的第一品牌。    阅读更多 →
精准定位4角分析：精准定位检验
我们通过“精准定位 4 角分析”工具来分析得出您的定位，给大家提供一个简单高效又有杀伤力的“重新定位 3 大检验工具”。我们也总结一个预期定位检验的4大标准，检验这个定位和广告语是否精准？我们也总结了精准定位后的8重检验    阅读更多 →
精准定位4角分析：南孚-丰蓝1号电池、金牌厨柜
南孚电池“燃气灶电池，用丰蓝 1 号，高温下更耐用”，“金牌厨柜，更专业的高端厨柜”，“金彭，全球电动三轮车领导者，“台铃，跑得更远的电动车”等成功案例，我们都是通过上面这个“精准定位 4 角分析”核心工具来做系统精准定位    阅读更多 →
精准定位4角分析：王老吉、六个核桃、老板油烟机
“怕上火，喝王老吉”这个定位被称为中国定位界第一案例，创造了整个中国民族品牌的神话，王老吉和加多宝这两个品牌的销售高峰期能达到 350 亿元，王老吉、六个核桃、老板油烟机如何运用“定位 4 角分析”做出精准定位？    阅读更多 →
精准定位4角分析：行业品类、消费者、 竞争、自身
第一，从行业品类角度：符合行业的趋势和心智品类机会； 第二，从消费者心智角度：符合消费者心智第一大特性需求； 第三，从竞争角度：竞争对手不能占据或者很难占据； 第四，从自身角度：符合自身的优势，并有能力占据它。    阅读更多 →
精准定位4大步骤：品类、特性、 热销、领导者
精准定位 4 大步骤：界定品类、特性定位、热销定位和领导者定位。“精准定位 4 大步骤”最关键的核心是前面两大步骤，也是重点和难点，就是“界定品类”和“特性定位”，“界定品类”就是要找到最有价值的品类机会和确定心智品类    阅读更多 →
精准定位成功规律和经验教训
精准定位成功的规律和教训： 第一，定位的终极目标是让品牌成为某个品类或特性的代表。 第二，成为品类代表的最佳途径是在心中占据最有价值的第一特性。 就是我总结的“徐雄俊精准定位九字诀：占品类、抢特性、争第一”，核心就是要抢占第一特性。    阅读更多 →
真诚推荐您必读徐雄俊《精准定位》
徐雄俊《精准定位》书籍连载——前言，献给奋斗的自己，只为给我 40 岁的人生生命有一个最基本的交代！ 献给中国所有企业家和创业者，愿协助有道企业打造伟大民族品牌！ 献给所有市场营销和商业人士，愿为行业和社会做出自己最大贡献！    阅读更多 →